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      秉持“環境友好、安全健康”理念 趟出“兩山”生態工業發展新路

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        納愛斯秉持“環境友好、安全健康”的發展理念引領行業轉型升級,不斷取得豐碩的發展成果,備受各界推崇與贊譽,去年還作為“大國品牌”先行者的樣板在央視一套展播。

        今年初,董事會工作報告《百年征程》進一步強化“環境友好、安全健康”發展理念,以“創新”加速引領行業科技變革與發展。時值春節剛過,麗水市委書記胡海峰在全市“兩山”發展大會上以更高定位推動麗水高質量綠色發展,又在全國兩會期間接受媒體訪談時,談到“兩山”理念在麗水實現了工業發展與環境保護的共生共榮等,作了高屋建瓴的全面精辟闡述。納愛斯所秉承堅守的“環境友好、安全健康”發展理念與“兩山”理念高度一致,并在麗水發展成為中國日化領軍企業,正是胡海峰書記所講工業發展與環境保護共生共榮的最好佐證。

        新的一年,身處在國家生態文明先行示范區與“美麗浙江”大花園最美核心區的納愛斯,持續引領行業高質量綠色發展,不斷探索生態工業發展的新路。董事長兼總裁何麗明表示,納愛斯要充分發揮好區域優勢,持續做好創新發展的表率,為“兩山”理念綠色發展、“綠色制造”不斷探索實踐爭取作更大貢獻。

        秉持“環境友好、安全健康”,以“創新”引領行業變革。“創新”是推動高質量綠色發展的核心關鍵,納愛斯的“創新”從頂層設計抓起,從源頭上帶動各層級、各領域推進全面創新。

        春節前,集團就根據“融進去”“走出去”“走上去”的工作指導方針,從頂層設計層面創新出臺了“新品開發、銷售業務新模式”,位于杭州的納愛斯國際科創園借助互聯網高地的區域優勢率先發力,研發、電商、包裝設計、財務等多個職能整合成一個團隊,緊接著“新業務模式團隊運營辦法及流程”落地,與傳統業務模式不同的是,新業務模式凸顯“靈活、快速、高效”。

        “新模式團隊”負責人張蕾表示,此次創新是準確把握了互聯網發展趨勢,我們通過充分發揮納愛斯國際科創園的平臺優勢與區域優勢,引領與滿足互聯網時代的個性化需求,諸多新產品已進入立項開發,相配套的激勵機制也在跟進,激發每位團隊成員都能立足崗位積極創新,不遺余力提升人們的生活品質。

        “新模式團隊”負責人陳強也表示,加速拓寬線上產品的銷售領域,探索互聯網時代適合我們企業發展的新零售模式,這也給我們很強烈的緊迫感和使命感。

        為落實“走出去”,集團制定并發布了“派駐海外人員相關規定”,對接國家“一帶一路”戰略做好謀篇布局。當前,遴選的派駐海外人員根據自身專業優勢,對各項具體業務已在有條不紊地推進中。相關部門的技術專家信心滿懷地表示,大家合力把“走出去”的項目做成標桿,彰顯納愛斯“大國品牌”的光輝形象。

        通過抓好“頂層設計”,不僅為“創新”層層落地提供了制度保障,也倒逼全員緊跟集團創新發展的步伐。新年新征程,各部門一起開創工作新局面,人力資源與優化管理中心及時發布目標部署通知與建議,并通過“使創新落到實處”的專題會議,服務各分線、部門做好目標頂層設計將“創新”有效落地。各分線、部門也秉持系統性理念,積極拓展職能邊界,通過上下、橫向多輪溝通商議,將集團發展目標系統展開、責任到人。

        為落實“以貢獻者、奮斗者為本”,新年伊始集團就已完善了“出資動態管理規定”,新開辟技術人才出資通道,以及“管理干部考評辦法”等配套制度正在加速推進。各駐外生產基地因地制宜,主動實踐創新,結合地方優勢,對運營機制、人員管理、生產銷售等方面創新,進一步提高基地在當地的效益。

        秉持“環境友好、安全健康”,以高品質產品加速產業升級。納愛斯引領行業高質量綠色發展,率先于同行評獲國家工業 生態示范點,同時產值連年上升,而各項環保指標始終優于國家及省、市規定要求,而且榮登《中國制造2025》綠色制造先進典型榜、輕工業聯合會《升級和創新消費品指南》名錄等成為業內的樣板與典范。

        今年,納愛斯加速產品向高質量轉型升級的步伐,創新發展研究院、工藝與研發中心、品牌策劃與管理中心從新品開發的源頭沿著安全、高效、環保方向持續升級進一步完善生命周期評價體系,搭建生態設計平臺,從綠色原料、綠色技術、綠色包裝、綠色生產工藝等全過程“綠到底”,彰顯“綠實力”。最新推出的超能APG薰衣草洗衣液就是擁有國家專利配方的綠產品,使用時更溫和無刺激、低泡易漂、安全無殘留,且護衣、護色、去毛球功效出色,“超能”結合三月“女王節”活動,線上線下同步引爆,圈粉無數,業內稱贊其在引領綠色洗衣新潮流及消費升級上開了好頭。

        企業加速轉型升級,也體現在內部管理理念的轉變。節后一上班,財務監控部管理干部召開系列會議學習報告精神,開展具體業務交流等。駐外分公司財務管理中心的駐外財務骨干與銷售精英就一線相關問題展開討論,力求找到根治問題的辦法,努力把“服務與支持”做到銷售工作具體開展的前頭,力爭在第一時間協助解決市場實際問題。設備處積極跨分線部門聯動,一方面在今年開局的大好形勢下,對產能情況進行預判,提前做好部署工作;另一方面對接納愛斯國際科創園,與“新模式團隊”一起做好技改項目的分析與技術信息的互補,對新模式下的生產方式進行考量,致力打造一個“短平快”的智能化生產平臺。

        秉持“環境友好、安全健康”,以“多產糧”提升市場效益。新年伊始,銷售總公司進行了內部架構的優化與相關政策的變革,從上到下激發了銷售精英與事業共同體的活力與動力。深化創新“承包制”,搭配“多產糧”政策,以更靈活、更均衡、更科學的機制激發員工“算了做”的意愿,通過“經銷商星級評價機制”深化事業共同體管理形成良性PK機制,并以“精準營銷”指導各渠道、市場因地制宜創新,縱深推進“零供一體化”實現可持續發展,全國分公司開年發貨率同比去年穩步提升,市場銷售迎來“開門紅”。

        銷售各個大區積極調整思維,高效推進拓展渠道,呈現銷售新氣象。黑龍江分公司與當地新零售團隊聯手,為經銷商提供更多合作的創新思維與方式,獲得經銷商好評。廣州分公司從服務門店和“留守”消費者入手,開展年前年后訂貨會,通盤考慮增量與盈利。前兩個月,廣州分公司銷售業績較去年同期實現兩位數增長。深圳分公司更是1月底就完成了全年消殺任務的200%。新疆分公司自去年創新開拓特殊區域80%市場以來,今年的開拓計劃持續有序推進,除了繼續夯實已開墾的市場、擴大品類進店外,又在特殊區域新開墾出了10家新的產糧門店,等等。

        3月2日,計劃營銷部所有行政人員以PK方式投身超能APG薰衣草洗衣液的推廣營銷活動中,通過打破部門框架隨機組隊PK的方式,親身體驗市場銷售,引導全員換位思考,加深對市場一線與銷售的認識,以利于更好地服務銷售。后方部門擰成一股繩,全力服務、支持市場一線。

        正在“創新實干”路上的納愛斯人不畏艱辛、越干越勇,激揚起孜孜不倦的奮斗豪情與創新力量,大力推動企業高質量綠色發展,趟出“兩山”生態工業發展的新路來。




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